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4月6日上午9點，公司在綜合樓二樓會議室召開安全工作會議，總結(jié)第一季度安全工作，布置第二季度安全工作任務(wù)。公司總經(jīng)理張岳君、常務(wù)副總經(jīng)理徐高原、副總經(jīng)理陳關(guān)平出席會議，各部門經(jīng)理和安全員參加會議。會議由副總經(jīng)理陳關(guān)平主持。

公司安全生產(chǎn)專員何凡做了第一季度安全工作專題匯報，分析了存在的問題，提出了整改的措施，布置了第二季度安全工作任務(wù)。隨后，生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、工程服務(wù)部、研發(fā)部、工藝部、營銷部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人分別匯報了所在部門第一季度安全生產(chǎn)工作情況和第二季度工作計劃。

陳關(guān)平副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任大于天”的意識，要進(jìn)一步加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，各部門經(jīng)理要嚴(yán)格履行既是業(yè)務(wù)責(zé)任人也是安全責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”。他要求要從新員工入職安全培訓(xùn)、建立健全安全工作隊伍、張貼區(qū)域安全標(biāo)志、開展安全演練、制訂應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范?；饭芾淼确矫媛鋵嵃踩ぷ?，并對各部門安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo)。

會議最后，張岳君總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出三點要求：第一、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任高于一切，事關(guān)公司存亡，事關(guān)員工生命、健康、財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)不能只依靠領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，不能停留在會議布置，不能滿足于簡單執(zhí)行，不能存在絲毫僥幸。安全生產(chǎn)的弦要始終緊繃，每天都要記在心里，每天都要落到實處。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識。加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)對能力。第二、要進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系。及時調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會成員組成，建立公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和安全員三級責(zé)任體系，明確各部門的安全管理范疇和責(zé)任，加強(qiáng)安全員隊伍建設(shè)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任壓嚴(yán)壓實。第三、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。落實好安全員工作津貼，評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個人，及時處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為并全司通報，建立安全生產(chǎn)工作微信群提高工作效率。